【资料简介】

目标规划
目  录
目标的实质
1
目标的设定
目标不是盲目的、空想的

现有能力  
激发潜能  
目  标
目  录
目标的实质
1
目标的设定
2
现实中我们通常怎样设定目标？

听指示

          拍脑门

                     喊口号


为什么出现这样的状况？
我都不知道究竟能达成
多少，尽力做吧！
09年一月我的目标任务？
实际我作了多少？
非高即低，相距甚远。
营业部目标设定的方法


营业部部目标 = 存量+增“亮”

存量 = 近期实际平台
增“亮” = 消除不利因素可获得的增         量+有利因素可获得的增量
目标设定的常用步骤

第一步
第二步
第三步
 评估消除
 不利因素
可获得的增量1 
评估
有利因素
可获得增量2  
目标=
 存量
+增量1
+增量2    
我们看一下这个营业部