【资料简介】

招募标准流程和 增员项目介绍
课程大纲
招募增员运作流程
招募增员项目分析
招募运作流程



招募规划
招募方案
招募实施
追踪评估

招募增员项目
招募规划
制定年度代理人招募方案
实施招募方案
招募方案实施的追踪与评估
招募规划
招募规划诊断
招募规划内容
招募规划诊断－议题树
招募
影响
因素
公司
增员者
增员对象
年度新人招募计划
新单目标
氛围宣导
代理人激励
代理人招募标准
招募渠道
招募激励与支持举措
现有队伍产
能与留存
招募激励
招募支持
利益激励
新人底薪






宣传与渠道
招募说明
辅助工具
增员培训

增员意愿
增员技能

增员利益
观念认同
面谈技巧
促成技巧


增员渠道
本地就业难度
对行业与公司认同度

招募规划内容 
1、规划年度招募计划
2、确定代理人招募标准
3、筹划招募渠道
4、确定代理人激励举措
5、选择招募支持举措

招募诊断工具－代理人调查问卷
分析目的
1、主要的招募渠道
2、增员措施的认同感
3、增员意愿
4、了解代理人对招募宣传及广告支持的需求
5、代理人对公司举办创业说明会的需求
6、代理人自身增员技能水平及对培训的需求
7、代理人增员面谈技巧的熟练度
8、代理人增员促成技巧的熟练度
9、代理人主要增员渠道及有效性
确定代理人招募标准
确定招募标准时需要考虑的因素