【资料简介】

课程大纲
农村增员市场分析
增员的方法和目标
增员的流程

目前存在这样一种现象
不想增
不会增
增员的心理障碍
红旗到底能扛多久
心有千千结
独自去寻欢
增员的重要性
补充人员流失，稳定发展业务
达成团队目标，提高经理收入
提升经理能力，体现人生价值
增进队伍素质，激励员工士气
扩大市场份额，实现永续经营
正确的增员观念
增员销售并举
持续化增员
高质量增员
专业化增员
   建立信心：不是增不到人，是选得不对，讲得不好，时机不到。
课程大纲
农村增员市场分析
增员的方法和目标
增员的流程
增员的方法
个人接触法
通过影响力增员
利用经理的威望增员
集会宣传法
目标市场增员法
组织增员法
利用晋升机会增员法

农村市场增员目标
乡、村干部（妇女主任）         
教师
乡村医生、护士
个体经商者
复员、退休军人
保险公司离职人员
闲散人员
干部家属



举例： 增员一个退休在家村干部
优势：有时间、有文化、有人脉、
有威望、口才不错；
劣势：爱面子
课程大纲
农村增员市场分析
增员的方法和目标
增员的流程
增员的流程
接  触