【资料简介】

新培体系介绍与操作重点
目的：全面了解新培体系及操作重点
目标：了解、认知新培的核心关键指标及重要性，熟悉新培体系流程及环节操作重点
过程：7课时
要领：讲授
收获：对新培体系的认知及掌握系统流程环节
P.P.P.表
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    解决了新人的问题，就解决了营销发展中最重要的问题。
    自2005年以来，新华在全国建立了统一化、规范化、标准化的新人培育体系，为所有加盟新华的有识之士提供最强大的培训支持。
最好的                在新华
问：    新培是什么？（他培训有什么不同）
答：    新人培育体系不是几个培训班的简单组合，而是以提升新人留存为核心的行之有效的营销管理模式。

问：新培能带来什么？
答：    新人培育体系能够提高新人各项指标，促进新人留存。进而带动三支队伍建设，强化队伍发展的信心和意愿，促进组织发展，最终提升营业单位的人力和业绩平台。
  
新人培育体系的建设落实是短期效益和长期发展的完美结合。

新培四问
问：推广新培需要什么？
答：新人培育体系是队伍发展，永续经营的重要支撑，需要管理
者高度重视，全面了解，全程掌控。推广过程中应与营销节奏、
营销运作有机结合，并设专人负责，保持岗位稳定性。通过体
系建设，将营业单位日常经营形成标准固化的流程与制度。