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周单元经营操作实战篇宣导版(29页).ppt
【资料简介】
周单元经营 目标分解的过程 季度经营目标→月经营目标→周单元经营目标→一个月有四次赚钱机会 周单元的功能 对每月任务达成而言: 使目标进展更有序 累积小成功,成就大成功 保证任务的完成 周单元的意义 一、加大工作力度 二、阶段目标的掌控 三、及时发现问题并解决 周单元的意义 对营销主管来说 增强辅导力度 增加经营藉口 有助于完成团队目标 增加管理收入 周单元的意义 对业务员而言 养成有计划的活动习惯 有效地运用时间 增加成功的机会 有助于完成个人目标 周单元的意义 周单元的制定 一、制定周行事历 二、依月目标分配目标 三、排定早会专题 周单元的制定 周一—周四务必打完100个邀约电话 周五—周日送达资料、面谈接触、促成 每周六必保参加一场产说会或一场创说会 收集名单的方法 略: 收集名单的方法 借助电话营销 电话营销好处:节约时间成 本,打电话成本是拜访一位顾客成本的1/20,拜访一位顾客的时间成本是打电话拜访顾客成本的20倍。 时间是营销人员最大的成本 凡事预则立 不预则废 别人没想到的,你做到了 别人想到的,你已经做好了 物品的准备 心态的准备 资讯的准备 物品的准备 1、签字笔 红色笔 2、电话记录本 3、镜子 4、喜欢饮料或茶水
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