【资料简介】

为进一步加强XX银保的团队建设，全面推动基础管理工作的开展，严格执行公司制定的员工手册，提升银保团队的职业素养，提高团队凝聚力，特制定XX银保日常管理制度，具体规定如下：
一、    常规会议制度
（一）会议包括：早会、夕会、周例会、月度例会
（二）会议时间：早会：8：30－9：00(周一—周五) 
夕会：17:30－18：00(周一--周四)
二次夕会：18：00—18：30（周一－周四）
周例会: 15:00－17：00（周五）
月度例会：月末月初
（三）会议要求及流程：
1、早会（部门组织）
（1）天气预报
（2）新闻分享：时政要闻、财经及保险方面的新闻。
（3）励志故事。
（4）读书时间
（5）专题分享：成功经验、技能传授、保险理念以及积极心态等方面的分享。
（6）网点拜访：业务员当日的拜访计划并填写工作日志。
2、夕会（部门组织）
（1）业绩通告：公布当日出单业绩、收单情况以及业绩追踪、各项方案追踪。
（2）政令公布：包括问题件的发放，以及公司各项政策的公布。
（3）填写工作日志
（4）拜访问题汇总及问题研讨
（5）产品演练：10分钟讲期缴产品。
（6）学习园地：学习公司制度、相关政策。
3、二次夕会（营业部组织）
（1）重点研讨网点经营中的问题
（2）营业部经理专项辅导
（3）团队各项工作目标及计划追踪
4、周例会（部门组织）
（1）周经营分析报告
（2）主管工作汇报：（需用PPT制作）
包括：当周营业部工作进展，目标达成情况，团队经营得失，下周工作目标及计划，工作需求。
（3）业务员工作汇报：