【资料简介】

早 会 经 营 与 运 作
PPP表
        目的：掌握早会经营的流程与技巧，提高早会经营效果。     
        
        目标：了解早会的策划、组织和主持，成为专业的寿险经营者

        过程：一天

        要领：积极参与，全情投入

     收获：提升专业化经营理念，
           了解和熟悉早会经营运作的各个环节，
           增强早会经营的掌控能力。


早会经营为什么重要
早会经营存在的问题
不同早会经营的目的
各机构早会操作的流程和亮点
对《个险晨讯》的理解
案例发表
其他和总结
团队业绩平台的要素
产品  人力  干部

制约保险行业发展的 2大致命伤！
业务人员3大基本技能

有人就有业绩！
    波士顿咨询公司最近一次调查显示，中国保险业代理人总体流失率每年高于50%。调查还显示，保险公司第一年的营销员流失率甚至高达70%～80%。
中国寿险行业近十几年，每年流失人员100万左右，累计流失人力在1000余万！
要保费就开会！
寿险经营的就是早会的经营
据limra 统计
差的职场氛围只能完成业绩70%
好的职场氛围增加业绩从70%—130%
大早会
二次早会
三次早会
营业单位专业经营系统

增员选择
招聘系统
销售流程
服务系统
业绩进度
反馈系统
基础活动
管理系统
专业技能 养成系统
早会是这一经营系统最主要的形式载体和互动平台

晨会是落实推动业务主题的最重要阵地
知
信
行

共知
共信
共行

我知道要怎么做
我愿意这么做
我这么做了
早会经营的重要性
营销管理是一种非现场管理，作为管理者，最主要的操控手段都是通过早会来实现。
在很多业务员的心中，每天一个多小时的早会就是上班。

个险活动管理会议及工具介绍

个  险 销 售 活 动 管 理 系 统