【资料简介】

银保团队的软管理和硬管理
成己为人，成人达己
软管理
成己为人，成人达己
优秀员工的特质
优秀主管的职能
不同时期文化建设的主题
竞争日益激烈的银保市场需要一支什么样的团队？
健康向上的团队
成己为人，成人达己
优秀员工的特质
   敬业、忠诚、和谐、合作、积极主动、专业、不找任何借口、执行力强、高效、善于思考、与公司荣辱与共
成己为人，成人达己
几个观念
   1、我们是销售团队还是营销团队？
   2、还销售原本的乐趣，还管理原本的人性
成己为人，成人达己
格局高远
勇于承担责任
有效启发员工
把握重点
树立正确观念
差异化管理
精诚合作

公私分明
标准清晰
有效训练
赏罚分明
有效授权
宽容大度
主管者父母心

第一层：完成任务
第二层：建立美好家园
第三层：为社会培养圣贤之士

成己为人，成人达己
格局高远
成功荣耀大家共享，失败责任我肩独担
凡事不解释，只表现
主动承担责任
不追究责任是为了更好的解决问题
错了就赶快道歉

成己为人，成人达己
勇于承担责任
成己为人，成人达己
有效启发员工
随时随地随人随事的教育
主管有责任教育职场每一个人