【资料简介】

衔接训练实务“四步法”
总公司培训部

营业区衔接训练特征
与制式化的新培训课程体系完全配合
重点放在新人的育成方面
能够系统的提升主管的辅导技能
营业区注重对培训效果的追踪
运作具有明确的流程和标准
营业区的培训工作明确,不会导致培训资源浪费
新人的转正率大幅提升
为销售队伍的长足发展夯实基础
让培训真正产生效果
具有操作性的流程能够提升留存率,增强业务员的增员积极性
带来的成果
实施营业区衔接训练的意义
目    录

营业区衔接训练主要内容介绍

营业区衔接训练的组织

营业区衔接训练操作

 营业区衔接训练讲师培养

营业区衔接训练主要内容介绍

新人衔接培训课程


主管辅导
训练新人25单元
一、营业区衔接训练主要内容


1. 经营你的事业篇
       （四个半天）
2.产品训练篇
       （五个半天）
3. 销售实战篇
       （十一个半天）
4.运营知识篇
       （五个半天）                                                                                                                                      
1. 经营你的事业训练
       4个单元
2 .产品训练
       5个单元
3. 销售实战训练
       11个单元
4.运营知识训练
       5个单元 
——操作主体/形式——
营业区/集中授课
          ——操作主体/形式—   —部经理/主任对新人辅导训练