【资料简介】

日常管理实务“四步法”
总公司培训部
目     录
营业区日常管理的作用
营业区日常管理的流程及内容
营业区早会经营
营业部早会支持
业务人员管理
活动量及差勤管理
营业区日常管理系统工具
营业区日常管理作用

工作职责
营业区经理：组建成立日常功能组,制定本营业区日常管理计划，追踪评估 
营业部经理：制定本部门日常管理活动计划，推动执行此计划，并追踪评估 
营业区组训：执行营业区日常管理规定及计划，向区经理提交追踪评估报告 
营业区综合管理岗：执行营业区计划,提供相关资讯,进行差勤管理  
作用
规范营业区日常管理、推动业务成长 
适用范围
营业区日常管理相关的工作 
目     录
营业区日常管理的作用
营业区日常管理的流程及内容
营业区早会经营
营业部早会支持
业务人员管理
活动量及差勤管理
营业区日常管理系统工具

营业区日常管理实务“四步法”内容
 营业区
早会经营
成立功能 组并培训

 制定并执   行行事历 
 情况反馈 

 营业区
人员管理
新人入司流程

业务人员考核预警追踪

转正、升、降级 

 指导组织
 早会管理
  部门行事历

 参与营业部早会
早会验收表

督导活动量差勤管理
活动量推动

业务人员离职 
  
差勤管理

区例会中反馈
营业部早会支持

营业区日常管理的流程及内容
目     录