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银保网点服务营销短训---01服务营销概念(15页).ppt
【资料简介】
网点服务营销短训(系列1) 服 务 营 销 概 念 —— 通过服务,创造销售机会 总公司银行代理业务管理部培训处 于是第二天起,他就改变态度,以最佳的心态面对客户。对客人主动微笑打招呼,关心客户加油过程及车况的种种细节,如挡风玻璃及后视镜干不干净,轮胎够不够气等等,甚至还会主动地帮客人擦干净。这样下来,日子也觉得活得更有劲,客户也觉得更满意。 有一天,来了一辆豪华轿车,他也以同样的态度主动地服务客人,他发现客人的轮胎好像气不够租,上高速公路恐怕有危险,于是主动提醒客户,安排帮他打足气,服务完后,客人突然从车窗递出了一张名片给他,并希望他有空到公司去,可能会安排工作给他。 有一位年青人,由于学历不高,工作难找,就先在一个加油站打工,帮忙加油。 由于工作单调,每天做重复的事,没有成就感。刚开始,他跟其他同事一样,意兴阑 珊,以应付的心态做事。如此日复一日,整个人的精神面貌都不是很好,而且效率低, 客人也都不是很满意。有一天晚上,在夜深人静时,他突然顿悟:“混也是一天,好好 干也是一天,为什么不好好干呢?为什么不换一种心情来干活呢?” 请问这个年轻人最后的命运如何?原因何在? 小故事 服务的最终目的是什么? 为什么要服务? 为什么服务营销对银行是一种竞争利器? 我能做点什么? 课程设置 总公司银行代理业务管理部培训处 服务是手段, 不是目的, 其最终目的是为了提高营销效率! — 事物的表象与动机:爱需要理由,恨亦有原因; — 控制好服务过程,结果是必然的:营销效率的提高是卓越服务的副产品; 案例:沃尔玛、默克公司、海尔、小天鹅 服务的最终目的是什么? 总公司银行代理业务管理部培训处 — 对客户的增值:通过服务,创造良好感觉,获取客户信任,借以贴近客户,了解客户需求才有机会创造销售机会,提高客户“认知价值”,满足感性需求,感受到物超所值; —对企业的增值: 通过服务,让客户满意,树立银行的品牌、形象及口碑, 建立客户影响力中心,使销售成为一种良性循环,让客户成为我们的销售团队, 提高获利; —体现个人价值:服务最终的获益者,还是自己(服务者本身),银行人员应善用“服务”为自己带来无限的增值(营销技能、忠实客户群) 金杯、银杯,都不如老百姓的口碑! 为什么要服务? 总公司银行代理业务管理部培训处 —当产品(利率、分红等)同质性越高时,服务可以创造差异化的感觉。 —别人做不到的,我们银行做得到,是客户感受到独特的价值和效益,就能掌握商机。 —以服务赢得客户的满意,维持良好客户关系,使营销形成一种良性循环,形成一种竞争优势。 为什么服务营销对银行是竞争利器? 总公司银行代理业务管理部培训处
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