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保险公司管理篇——出勤管理(22页).ppt
【资料简介】
--出勤管理 管理篇 目 录 出勤管理的重要性 抓好零缺勤管理制度 为什么要做出勤管理? 出勤管理的重要性 出勤管理是实施业务管理动作的基础,是保证业务人员能够得到不断训练、提升专业知识和销售技能的重要途径。 出勤管理是团队基础管理的核心内容! 寿险营销特点 寿险行销是一种非现场管理,必须通过出勤来学习和了解相关知识,解决业务活动中遇到的问题和困难! 自我管理的自觉性不够,个人想要获得持续的业绩和收入,必须通过出勤来实现。 非现场管理不代表不要出勤管理! 一、部分人员对出勤的误解 只要有单就可以了, 不出勤没关系 公司没有客户又不能 签单干嘛要去? 又不是工厂, 非等着我开工, 我管好自己就行了 二、出勤能解决的问题 通过早夕会不断训练、学习,掌握和提高工作技能; 及时了解、接收公司、行业最新资讯、动态和要求,便于正确展业; 有效获得公司和主管、经理的指导帮助,如:工具发放、陪同展业、职团开拓等,提升签单率; 解决展业过程中遭遇的问题,及时充电、重塑信心 … … 三、不出勤会出现的后果 无法及时掌握工作资讯:单证管理期限的案例 误导客户、伤害市场、影响公司信誉:案例 团队没有氛围——保险是抱团打天下的事业,每个人都是团队中的一份子! 留存难、无法长久:3个月熬不到就不见了,一转正就进“黑洞” 四、行业发展对职业化的要求 保险行业的快速发展和日趋成熟对从业人员提出职业化的要求; 客户的需求和认可度也要求我们必须更加专业,成为一名职业经理人! 职业化的标准 第一标准:出勤 第二标准:客户积累 第三标准:有效拜访 第四标准:客户经营 第五标准:月标保5000元 五、我有责任按要求出勤 寿险营销是我的工作,我有义务遵守工作单位的出勤要求(基本法的要求) 出勤是对自己负责——过硬的专业技能 出勤是对客户负责——正确的知识 出勤是对公司负责——用专业和态度维护公司的良好形象 出勤是成为寿险职业经理人的起码条件 目 录 出勤管理的重要性 抓好零缺勤管理制度 如何做好出勤管理? 零缺勤管理制度内容(文件摘录) 一、《零缺勤管理制度》推出的背景:当前各机构,各营业区普遍存在队伍出勤率低,专业化水平不足,职业化程度不高等问题。这些问题将直接导致业务队伍的留存率较低,部组架构不稳定,营业区可持续发展后劲不足的后果。为了扭转这种不利的局面,特制定本制度。 二、《零缺勤管理制度》推行的原则:公司只受理零缺勤人员保费,缺勤人员保费一律不予受理。 三、零缺勤的标准根据湖南新华的实际情况将现有队伍按四类确定零缺勤标准: 第一类是指营业区本部(城区或县城城镇)人员。 零缺勤标准:周一至周五全勤参加公司组织的各类会议和培训; 第二类是指在当地设有网点的非营业区本部、离职场路程过远的农村营销人员。
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