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2010年第22期   总公司银行保险部主办
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【集团公司、股份公司上半年经营形式分析会主要精神】
集团公司、股份公司召开2010年上半年经营形势分析会议 
    7月20日-21日，集团公司、股份公司在京先后召开2010年上半年经营形势分析会。在集团公司分析会上，杨超董事长作了题为《努力提升核心竞争力 进一步推动中国人寿从做大做强向做优做久迈进》的重要讲话，充分肯定了公司上半年工作成绩，并围绕提升核心竞争力，从“认识要到位、信心要坚定、工作要扎实”三个方面提出了明确要求。在股份公司分析会上，万峰总裁作了题为《抢抓机遇 强化优势 进一步增强公司持续发展能力》的讲话，简要回顾了公司上半年工作，深入分析了当前面临的难得机遇和公司的明显优势，系统阐述了增强公司持续发展能力的思路、举措。现将杨总、万总主要讲话精神传达如下： 

努力提升核心竞争力
进一步推动中国人寿从做大做强向做优做久迈进
      杨超董事长在集团公司上半年经营形势分析会上充分肯定了公司上半年工作 
 成绩，明确要求努力提升核心竞争力。杨总围绕如何提升核心竞争力提出以下要求：
   一、提升核心竞争力要重点抓好的几项工作：
   1、要使机制具有竞争力。
   2、要使产品具有竞争力。
   3、要使服务具有竞争力。
   4、要使技术具有竞争力。
   5、要使队伍具有竞争力。
   二、提升核心竞争力要着重把握好的几个问题:
   1、稳健经营、科学发展：提高前瞻性、增强科学性、注重实效性。在增强科学   
       性中要注意的是：要保持合理的速度、保持合理的结构、保持合理的份额。
   2、深化改革、锐意创新
   3、注重基层、夯实基础

抢抓机遇 强化优势
进一步增强公司持续发展能力
    万总在股份公司上半年经营形势分析会上简要回顾了公司上半年工作，深入分析了当前面临的难得机遇和公司的明显优势，系统阐述了增强公司持续发展能力的思路、举措。
一、上半年工作主要呈现以下几个方面的特点：
1、突出调整，努力保持业务稳定健康发展。
2、强化执行，稳步推进经营管理体系改革。
3、夯实基础，不断提高后援支持能力。
4、把握重点，有效防范经营风险。
5、服务大局，持续拓展政策性业务。
二、认清形势，牢固树立增强公司持续发展能力的机遇意识和紧迫感:
1、当前公司面临增强持续发展能力的良好环境
2、当前公司具备增强持续发展能力的有利条件
3、当前公司具有增强持续发展能力的迫切要求

三、紧抓重点，切实增强公司持续发展能力
1、加快期交业务发展，壮大续期保费规模。
2、狠抓销售队伍建设，建立核心竞争优势。
3、构建专业的销售组织管理体系，奠定持续发展基础。 
4、加大客户资源开发力度，拓宽持续发展空间。
四、统筹兼顾，保障公司持续发展能力不断增强
1、统筹规模与结构，在增强持续发展能力中保持稳定性
2、统筹当前与长远，在增强持续发展能力中体现灵活性
3、统筹目标与基础，在增强持续发展能力中突出方向性
4、统筹发展与管控，在增强持续发展能力中确保合规性




【分公司新闻】
        7月24-26日，湖南省分公司在中国保险大学举办全省银保渠道管理干部培训班，来自全省银保渠道200余名管理干部参加了培训班。本次培训班得到了省公司党委、总经理室的高度重视和大力支持，特别是省公司陈向荣总经理亲自到会参加了培训。各市州分公司总经理也全程参加了培训。

湖南省分公司举办银保渠道管理干部培训班
        2010年7月22-23日，宁夏分公司在银川举办了2010年度第三届银保精英高峰会。宁夏保监局、宁夏保险行业协会代表，宁夏分公司总经理室成员，工、农、中、建、邮等代理银行相关领导，宁夏分支公司总经理、副总经理、银保部经理、全体销售人员共计356人参加了本次高峰会。
辽宁分公司举办邮储渠道“理财经理拓展训练营”

        2010年7月23日—7月25日，辽宁省分公司在“武警沈阳指挥学院”举办“省邮政储蓄银行理财经理拓展训练营”，旨在进一步强化与省邮储的合作，推动邮储渠道的业务发展。来自辽宁省邮储渠道的50名理财经理及我公司邮储渠道的50名客户经理参加了拓展训练。
        辽宁省分公司高子心副总、省邮储银行浦东升副行长亲临现场，并发表讲话。