【资料简介】

银行保险培训体系的建立思路 
2010年企划培训处工作思路
承前启后 

把握节奏 

提升技能
一要进一步巩固“五行一邮”的渠道合作关系，加强渠道的专业化、  
        差异化经营，全力打造3-4条重点合作渠道。

二要加大培训力度，切实提高管理和销售两支队伍的整体素质，  
        培养高水平银保管理队伍，打造高绩效的销售队伍。

三要进一步夯实管理基础，继续做好业务、人员、费用和风险管
        控工作，保证业务持续、健康、稳定发展。

四要加强对各分支机构的指导和支持力度，确保各机构业务的均
        衡协调发展。

五要在确保完成保费计划的前提下，改善业务结构，努力提高期  
        缴业务占比。
一、工作目标


1、进一步树立责任意识和大局意识。


2、进一步强化管理和销售技能培训 。


3、进一步完善企划方案执行体系。
 二、主要工作

（一）加强培训,提升专业能力 

1、举办10余场次培训。 

2、形成特色精品培训教案。

3、组建专兼职讲师队伍。 
（二）精心策划，完善企划体系

1、明确发展目标，把握业务节奏。
 
2、荣誉物质并重，满足实际需求。
 
3、扩大激励层面，多点提升业绩。

4、实施专项指导、分类督导追踪。
（三）认真研讨，加强产品开发