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银保新人衔接教育的操作(43页).ppt
【资料简介】
课程纲要 新人衔接教育的介绍 新人衔接教育运作 新人衔接教育课程体系 一、新人衔接教育的整体介绍 AIG运作 中国平安 中国人寿 我们的操作 一、新人衔接教育的整体介绍 新进业务人员90天跟进系统 Add Value 增值; Innovate 创新; Grow 成长; Be Humble 谦逊; Communicate 沟通 完成新进业务人员培训后,新进业务人员: 需要将销售技巧知识转化为个人技巧 需要熟悉掌握产品知识及保单运作知识 需要培养良好的保险销售工作习惯 缺乏准客户 为什么会有90天跟进系统? 经过长期调查研究发现新进的业务人员需经过90天才能养成良好的工作习惯 90天跟进系统的介绍 90天跟进系统设计的原理 配合新进业务人员培训课程所学的技巧和知识 根据成人学习和工作习惯而设计 90天跟进系统的目的 巩固新进业务人员培训课程所学 通过演练提升技巧,培养良好习惯 提升定着率 如何进行90天跟进? 通过角色扮演将销售技巧演练至纯熟 90天内一共要进行75个小时“销售技巧演练” 充分利用90天跟进工具 使用适当的督导与激励技巧 90天跟进系统的主要工具 销售技巧演练手册 演练时间分配表 演练反馈表 业务员活动记录表 工程100 相关参考话述 演练反馈表 范例 评分:出色---5分; 很好---4分; 好---3分;普通---2分; 需要提高---1分 演练日期:2007-3-10 演练内容:异议处理 观察员:李明 演练用时:30分钟 演练总体评估 范例
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