【资料简介】

活动管理与成功日志
课程大纲
活动管理的意义及其重要性
标准化活动管理
成功日志的批阅
经营日志的填写

老板最关心员工的三个问题

销售管理的最大课题：
当销售人员不在我们身边时，如何让我们的“管理”延续在他们身边？
       
对销售人员活动过程的数量与质量的管理过程
什么是活动管理？
销售活动管理——
课程大纲
活动管理的意义及其重要性
标准化活动管理
成功日志的批阅
经营日志的填写与批阅

活动管理是一个科学合理的循环
活动管理是一个制定活动目标、推动活动开展，检查活动质量、分析活动问题、给予解决反馈，将解决的问题转化为生产力的管理循环。
标准化活动管理

营销主管
营销员
标准化工作模式的创建
规范化填写及批阅日志
达到要求的出勤标准
课程大纲
活动管理的意义及其重要性
标准化活动管理
成功日志的批阅
经营日志的填写

用好活动管理工具：
目标设定
记录
分析
回馈
营销员《成功日志》
主管《经营日志》

日志批阅原则
经理批阅组训日志,抽查大主管日志
组训批阅单位大主管日志
主管批阅直管主管及营销员日志

批阅组员成功日志的内容：
每季第一天批阅事项
  自我期许
每月第一天批阅事项：
   本月重要事项
   本月预定准客户名单、   本月新增准客户名单
   本月及第一周目标计划表
每周第一天批阅事项
   周总结计划表
日常批阅事项
当日拜访记录表
当天会议记录