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保险公司早培训体系(10页).ppt
【资料简介】
坚持基础管理 实现持续发展 “今后个人业务要密切围绕体系管控、技能提升和节奏统一这三个核心开展深入细致的工作。 做营销不是做项目,而是要做体系。过去在实施一些管理动作时,往往以项目的形式从“块”上做起,结果是收效甚微。寿险营销应该是‘线’的管理和运作,营销和培训要形成体系管理模式 ” 三. 四班两会一早操作 一. 体系运作带来的指标变化 二. 四班两会一早培训体系介绍 四. 四班两会一早操作关键点 授课纲要 四班两会一早一览表 四班两会一早培训体系图 转 正 增员 创说会 新人班7号、 17号两期 基础培训 新人专属会 绩优专属会 衔接班每月11-12号 准主任 所有培训的核心:技能三角 一. 体系运作带来的指标变化 二. 四班两会一早培训体系介绍 四. 四班两会一早操作关键点 授课纲要 三. 四班两会一早操作
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