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银保期交网点沙龙的组织运作(32页).ppt
【资料简介】
银保期交网点沙龙 组织运作 目前期交销售面临困惑 网点资源 客户深度开发 同业产品同质化 固有销售模式难以突破 应运而生的几种销售模式 产品说明会 网点理财沙龙 特训营(队伍共建) 产品说明会——适合分行或大支行阶段性业务冲刺 网点沙龙 ——适合网点自主经营,把握销售节奏 特 训 营 ——适合新合作渠道,排他性经营 为什么需要召开网点沙龙? 柜面营销是常态,网点沙龙是常规销售模式的有力补充。 销售期缴产品的较好模式。 有效利用网点非班时间,增加驻点经营的时长 有效应对同业的队伍共建 何谓理财沙龙 “沙龙” 是法语Salon一字的译音,意为志趣相投,聚会一堂,一边呷着饮料,欣赏典雅的音乐,一边就共同感兴趣的各种问题抱膝长谈,无拘无束。 理财沙龙即围绕理财的话题齐聚一堂,共同探讨。是介于常态营销和高产会之间的一项特种销售模式。是柜面营销的延伸销售模式。 网点理财沙龙的意义 在自主经营中有着重要意义,增强销售人员自主培训、自我管理及自主经营能力 。体现我们的专业和服务。 理财沙龙给销售伙伴带来的好处 带动银行积极参与销售 积极扩大客户面谈范围 有效进行客户深度挖掘 主动争取网点公共资源 有效利用非班及节假日 提高驻点客户经理地位 自主经营意识加强,把握销售节奏主动权 理财沙龙的特点 形式活 易操作 层级简 易沟通 人数少 易掌控 氛围好 易成功 自主经营 发挥个人能动性 扬长避短 凸显差异化经营 召开单位:以客户经理所辖网点为单位 召开地点:支行行长室、支行理财(VIP) 室、茶座(消费场所) 召开时间:下午、晚上 签单礼品:引导、协助客户经理借助签单礼品 促成 费用来源:列出专项礼品费用和理财沙龙奖励 依支行、网点实际情况灵活运用 一、理财沙龙运作的准备 1、行长高度重视,亲自督战 2、银行客户经理仔细筛选客户,
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