【资料简介】

飞鹰计划 Eagle Program 

飞鹰报表1
飞鹰报表2
飞鹰计划的定位
 ——3个月内的新人的培育督导系统
飞鹰计划的意义
 ——提高新人的留存率
飞鹰计划成功的方法
 ——作为制式培训督导安排，通过制定计划并执行来加大督导力度，促使新人更快地养成好习惯
飞鹰计划？
飞鹰计划的优势：
1、培训部讲师
2、业务部AO/AOM
3、外勤推荐人和主管

整合多方面力量：
飞鹰培育督导系统和工具：
1、飞鹰晨会/二度晨会
2、SW/SB1/SB2
3、飞鹰夕会
4、飞鹰家长会
5、AO及主管陪访
6、一对一沟通
7、P100、AAH、NBS、通关卡、问题反馈卡等

飞鹰计划运作流程：

统一COP

   AET培训

   ITC培训
   展翅培训
  （一个月）
  飞鹰培训
  （二个月）
飞鹰结业
回归业务部
  飞鹰培训
  （三个月）

飞鹰课件（参考）：

晨会的组织安排与执行
夕会的组织安排与执行
SW、SB1、SB2培训的组织安排与执行
飞鹰家长会的组织安排与执行
飞鹰学员的日常工作督导
飞鹰培训情况的汇报（给SOGM/HOA/AOM）
飞鹰文化的传承
飞鹰负责人职责：

飞鹰计划要求与负责人职责分工：


飞鹰计划奖励机制：

全国飞鹰冠军：
        即按照出单率和人均PC的高低在
所有机构中排名第一位的飞鹰团队； 
全国飞鹰十强：
        即全体飞鹰新人中当月PC排名在
全国前十位的新人伙伴。 
        享有此荣誉的飞鹰团队和个人都将获得在《中宏之窗》上刊登照片、格言和感言等奖励。 
 
建立并不断完善FE体系，全国统一推广，各地按照系统标准执行
协助培训部完善FE课程内容（SW、SB）
建立FE激励体制，每周每月定期回顾，《中宏之窗》刊登激励