【资料简介】

二季度新增3人以上的职场
创建标准化的正确认知
  创标不是业务推动，而是一种常态日常工作
  创标＝创费，省集中时代抢挣费用！
  创标＝创富,关注提高业务人员月收入!

标准化创建
早会平台
周经营

（会议经营）
（活动管理）
制定标准和目标
支撑
技术
工具
方法
评比标准：按月考核
（一）“三体”营销员关键评估指标： 

评比标准：按月考核
  
（二）“三体”组关键评估指标：
（三）“三体”部关键评估指标：
评比标准：按月考核
（四）“三体”职场关键评估指标：
评比标准：按月考核
省公司标准
2010年标准化建设评比激励方案
2010年标准化建设评比激励方案
锁定指标有哪些？
三指标：举绩率
        达标数（人、组）
        优质数（人、组）
一基础：人员正增长（净增员数）
追踪达成的方式
一、优质组（奖励、品质系数影响津贴）
二、周经营标杆奖（职场津费、荣誉、表彰）
三、优质职场（职场津费、职场主管个人奖励、荣誉、表彰）
重点说明：
１、以上奖励月评季发
２、周经营杆标奖月度人数净增长
３、其他奖励季度人数不得负增长
市公司“海阔天高Ⅱ”人力 发展方案 
     
     一、活动时间：
  2010年1月1日—2010年12月31日
 二、人力发展目标 （一）各经营单位新增持证人力目标