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某公司招募甄选育成操作手册(33页).doc
 


所在类别: 职业经理人/经营管理
文件类型: DOC
文件大小: 166kb
资源语言: 简体中文

 

  【资料简介】
目  录

第一章  招募甄选概述
第二章  招募
第三章  甄选
第四章  育成概述
第五章  职前教育
第六章  考证辅导
第七章  市场调查
第八章  岗前培训
第九章  衔接教育
第十章  技能进修
 
第一章  招募甄选概述
一、招募甄选意义
招募甄选是公司积聚后劲、强根固本、夯实组织根基、扩大组织规模、壮大组织实力的根本举措,是公司健康持久经营的根本命脉所在。
二、招募来源
招募来源主要分为可控制和不可控制。
(一)可控制的招募来源
1.推荐人 
2.成交或未成交的客户 
3.亲朋好友 
4.邻居、同事 
5.亲属的朋友 
(二)不可控制的招募来源
1.报纸广告 
2.人才市场 
3.自己上门者 
三、准增员对象的标准
设定严格的增员标准是持续有效增员的前提,对于避免盲目增员,寻找适合的人选有十分重要的作用。 
(一)准增员对象的标准
1.人品:增员对象必须表现出正直及值得他人信赖的特征。
2.意愿:要有想改善目前就业状况和境遇的欲望。
3.企图心:有强烈的“不达目的,誓不罢休”的斗志。
4.亲和力:要具有易于接近他人、很快消除他人戒备心理的能力。 
5.良好的人际关系。
6.形象与表达:良好的形象与语言表达能力是寿险专业人士必备的。...........

 

 

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