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某公司招募甄选育成操作手册(33页).doc
【资料简介】 目 录 第一章 招募甄选概述 第二章 招募 第三章 甄选 第四章 育成概述 第五章 职前教育 第六章 考证辅导 第七章 市场调查 第八章 岗前培训 第九章 衔接教育 第十章 技能进修 第一章 招募甄选概述 一、招募甄选意义 招募甄选是公司积聚后劲、强根固本、夯实组织根基、扩大组织规模、壮大组织实力的根本举措,是公司健康持久经营的根本命脉所在。 二、招募来源 招募来源主要分为可控制和不可控制。 (一)可控制的招募来源 1.推荐人 2.成交或未成交的客户 3.亲朋好友 4.邻居、同事 5.亲属的朋友 (二)不可控制的招募来源 1.报纸广告 2.人才市场 3.自己上门者 三、准增员对象的标准 设定严格的增员标准是持续有效增员的前提,对于避免盲目增员,寻找适合的人选有十分重要的作用。 (一)准增员对象的标准 1.人品:增员对象必须表现出正直及值得他人信赖的特征。 2.意愿:要有想改善目前就业状况和境遇的欲望。 3.企图心:有强烈的“不达目的,誓不罢休”的斗志。 4.亲和力:要具有易于接近他人、很快消除他人戒备心理的能力。 5.良好的人际关系。 6.形象与表达:良好的形象与语言表达能力是寿险专业人士必备的。...........
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