【资料简介】

 增员与恳谈

市场营销是一场没有硝烟的战争
但却是一场残酷的战争
这是一场谁笑得最后谁才笑的最好的战争
笑得最后的人一定是组织发展做的最好的 
                              人!    

一场战争的胜负与战争的指挥者和执行
   者有着莫大的关系

市场的竞争和企业的竞争其实都是人才的竞争


兵法有云: 

      千军易得, 一将难求
你想建什么样的团队？
思考
你需要什么样的人？
你用什么样的系统去操作？
你有什么样的梦想？


思考
用什么样的观念去影响他？
用什么样的方法将他增到？
用什么样的方法将他留住？

用什么样的方法将他长大？
到哪里去找这样的人？
问题：
我们在用总量思维。

99人为0，1人100万趸缴，这样也是百人百万。

误区：
100人，100万，这样的团队好不好？
你想建什么样的团队？
 只有当你了解了结构，你才  知道好与坏。
 结构美才是真的美。
 保费代表现在，结构代表未来。


1、什么样的定位决定了什么样的架构
 组织发展与增员最大的区别在于：
你选择的不是一个业务员；
你选择的是未来的主管，未来的经理，未来的总监；