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2010年一季度工作检视及四五连动目标与方案(67页).ppt
【资料简介】
010年一季度工作报告 开门红总结及一季度检视 二季度重点工作举措 四五连动目标与方案 目 录 2 开门红总结 3 综述 本次区域开门红实际达成31.6亿,完成年进度30%,达到历史最高值,较去年同期成长51.5%,虽然整体挑战开门红目标未成功,但已取得不俗成绩,亮点频现; 挑战开门红目标成功的机构有天津分公司 八大机构各显神通,涌现出北京个人版及小组产说会、天津的富贵停售运作、河北的主顾50卡、辽宁和黑龙江的客服报服务式营销、吉林和大连的个人版产说会,内蒙的强力活动率追踪等优秀操作模式; 区域实际费用投入1868万,创下历史最豪华竞赛投入纪录。 开门红达成节奏 4 1.1 1. 31 II 2.1 2.28 一月目标22.24亿 预收:26.15 承保:20.98 承保目标达成率:94.3% 二月目标13.77亿 预收:13 承保:10.65 承保目标达成率:77.3% 开门红目标36亿 预收:39.15 承保:31.6 承保目标达成率:87.8%
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