【资料简介】

以KPI为核心的绩效管理
第1章   绩管理中的十大核心问题………………………(1)
第2章   绩效管理体系介绍………………………………(13)
第3章指标体系的建立与KPI的选择……    ……………(39)
       第1节KPI体系的建立…………………………..……(40)
       第2节标杆基准法选择KPI……………………..……(51)
       第3节成功关键分析法选择KPI…………………..…(53)
       第4节策略目标分解法选择KPI…………………..…(59)
       第5节指标的定义与描述……………………….……(74)
第4章   具体岗位绩效指标与考核标准的确定…………(77)
      第1节具体岗位绩效指标的确定………    …………..(78)
目      录
第2节  指标权重的确定……………………    …………(97)
   第3节  指标标准的确定………………………………(100)
第5章  经营检讨与中高层述职……………………...…(105)
   第1节  经营检讨的基本模型……………………….…(106)
   第2节  业绩合同与中期述职制度…………….………(114)
附录  某企业中高层管理者述职管理规定………….…(117)
第6章  绩效管理循环………………………………..…(119)
   第1节绩效计蚜…………………………………….….(121)
   第2节绩效辅导……………………………………..…(129)
   第3节绩效考核………………………………….….…(139)
   第4节绩效考核结果反馈与面谈……………….….…(144)
   第5节绩效考核结果的运用………………………..…(150)
附录  某公司绩效管理制度………………………...….(153)
 参考方献……………………………………………..…(161)