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乘“节”而上 假“日”而发--2010年假日经营(45页).ppt
【资料简介】
乘“节”而上 假“日”而发 1 目 录 假日即商机 “假日经营”的原理 假日经营的三个关键因素 二季度假日经营的策略 假日即商机 集中性,表现为节日来临,强制消费心理明显,销售情况将获井喷式增长; 情感性,表现为亲情、爱情、友情交融,情感消费显增; 规模性,表现为买大不买小,从众消费心理带来无限商机; 短平快,表现为时间跨度比较小,来得快,去得快。 商机无限 系统内许多先进公司在节假日期间的保费收入往往是平时的2-3倍。 2009年春节后个险业务对比分析 2010年春节后个险业务对比分析 5 2009年“十一”期间某市州某中等规模县支公司假日经营成功案例 6 二、假日经营的原理 四月节假日 5月节假日 6月节假日 统筹时间 小长假共有9天,占二季度时间的9.8%。按序时进度,必须完成季度计划的10%。 如未能有效经营节假日,时间浪费很可惜,进度落下,后期压力更大! 如能有效经营节假日,则能充分利用时间,掌控发展节奏,把握进度,借势而上! 串联周单元经营 润滑周单元经营 周单元经营要点: 周一 首卖日 周二至周五 早会经营 周六周日 会议经营 节假日的出现,如经营周期变化,提前过节,节后调整等因素,将打破周单元经营的节奏。所以,节假日必须要提前考虑,要提前安排。 12
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