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主管参会-主管进行团队管理的开始(19页).ppt
【资料简介】
一、课程对象:主管 二、课程目标:通过对主管职责的简单分析,介绍主管参与会议经营的好处,强调各种会议的主管工作,激发主管参加职场的各种会议,参与职场经营。 三、使用范围:主管周经营例会等。 大纲 一、主管的基本职责 二、主管参与会议经营的好处 三、主管如何参会 一、主管的基本职责 (一)主管的基本职责 寻找准客户,销售保险单,收取保险费,完成业务考核指标; 为客户提供售后服务; 参加干部早会、一次早会、二次早会及其他有关会议; 参加有关培训和活动; 对所辖人员进行日常管理与训练 ; 主管带头遵守职场制度,实行礼仪规范,践行企业文化,树立团队品牌。 会议经营 干部早会 月经营总结会 一次早会 二次早会 周经营总结会 其他会议 职场会议经营系统 主管之会议经营 参会的含义 参加会议:为属员提供表率,团队管理的基础; 参与会议:参与职场经营,提升自身能力。 1、参加会议 (1)制度保证 新版《参会管理办法》马上出台,对主管参会提出了具体要求; (2)信心保证 参会好处多多,要主动要求积极参会; (3)物质保证 《主管工作日志》提醒;闹钟提醒;手机提示;日历提醒……
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