【资料简介】

学  习  目  标
       通过保险市场的认知与团队发展的思考，明确营销主管的角色与职责定位，培养经营意识，建立系统思考的管理理念，提升团队管理能力，树立科学发展观（即切实回答走什么道路，用什么方法，以什么精神状态朝什么目标发展的问题）。

十年了，        我们应该再上一个台阶
        ---从粗放管理到细致经营

       1、爱管又会管
       2、爱管不会管
       3、会管不爱管
       4、不会管又不爱管
关于团队管理，我们自己的表现如何？
课  程  大  纲
一、团队管理的困惑
二、基层带队官角色定位
三、基层带队官职责定位
   1、运用会报管理经营团队
   2、落实教育培训培育组织
   3、打造专业化、成长型团队
团队管理的困惑

   1、现行保险营销组织的特点

   2、目前保险市场的认知

   3、营销团队管理的困惑

团队经营现状解剖
有效增员             难
考勤                    差
举绩率                低
人均收入             低
业绩冲刺冲       “猛”

 团队管理者
 决策执行者
 属员辅导者
 组织拓展者
 客户服务者  
基层带队官的角色定位
帮助每个人养成见客习惯
帮助每个主管养成良好的工作习惯