【资料简介】

十分的用心、百倍的结果 ——春节期间主管如何更有效的工作

课程大纲
春节是进行沟通、面谈的好时机
春节期间分阶段的工作内容
春节期间的主要工作方法 

春节是中国人的传统佳节，是家人团聚、充满祥和与安宁的时刻，是联络情感、传递美好祝愿的最好时机！
春     节

春节是联络情感的好时机
感激你的组员—当你感激时，你会发现身边令你感激的人和事也越来越多。
赏识你的组员—衷心的赞美为2010年的信任奠定良好的基础。
激励你的组员—帮助组员规划一年每季的成长目标，在每个关键时刻鼓励他。

让关心、爱护、共同的目标……充满我们的心灵,
让追踪、利益、批评……从我们的字典中消失！
新春期间的四个阶段
     时 间              主 题
   1日-7日                   充分准备、全面出击
  8日-16日                  收获新年、开单大吉
 17日-22日                 再接再厉、持续拼搏
 23日-28日                目标达成、勇攀高峰 
高级经理的第一阶段工作内容 （1-7日）
最好的精神面貌（积极的心态、高昂的斗志、对完成计划的信心）开始新的一年
细化营业部春节期间的计划目标与活动安排            
要求业务经理拟订小组新春拜访计划 
协助训练师完成新春拜访话术和“福禄系列险种”的培训与通关                 
到业务经理和特别人员家访  
安排发送给国寿员工家属一封信