【资料简介】
课程名称    二次早会的经营与运作
教学方法     讲授、提问、游戏    课程时间     100分钟
课程目的    了解二次早会的运作流程
了解经理在二次早会的运作流程中担任的角色
掌握辅导主管开二早的训练方法
对二早有一个较为理性的认识
授课大纲    二次早会运作的概述
经理在二早中担任的角色
如何辅导主任开二早
成功二早的意义
结论

教学资源    幻灯片【】
注意事项    
注：A.教学方法之代表符号：
【】讲授  【】角色扮演  【】活动体验  【】分组讨论  
【】问答  【】其它
B.教学资源：包括助教、教材来源（白板/字报纸【】、胶片【】、幻灯片【】）

授课内容
注：A.教学方法之代表符号：
B.教学资源：包括助教、教材来源（白板/字报纸【】、投影片【】）
提示    过程/活动/重点    教学方法    教学资源    时间    备注
PPT1    【课程标题】
所谓：成也萧何，败也萧何。
二次早会是日常经营过程中一项非常重要的会议，所有的具体工作都将在二早中得以落实，因此，在很多时候，二早运作的成败关系到执行的成功，最终觉得一个营业部经营的成败。            1分钟    
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