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活动量管理(11页).ppt
 


所在类别: 团队管理/团队管理
文件类型: PPT
文件大小: 1173kb
资源语言: 简体中文

 

  【资料简介】


活动管理
活动管理的意义
有效活动的意义
服务品质高,客户满意
业绩自然产生,无压力
收入稳步提升,实现成功创富
凡事积极,乐在工作

活动管理基本步骤
步骤一:随时随地做记录
步骤二:每日晚上做好整理及计划
步骤三:平均分配活动流程与目标
步骤四:周而复始地拜访客户

确保活动的方法
相互督促,治         心经
管理日常化  制度化
层层率先  层层督导  层层反馈
活动管理的目的
目的
掌握属员动向
分析属员问题
明确辅导方向
属员活动的内容
活动管理重点之一 拜访记录的详实性
活动情况详细记录---为后期拜访时提供借口和谈论话题
发现问题的源泉
解决问题的依据
成长历程的档案
活动管理重点之二 “每日小结”的必要性
个人小结不再是个走形式的空项
“总结是成功之母”
个人小结是成功分享的源泉
个人小结是自我成长的阶梯
个人小结是提炼话术的宝库 
 
...........

 

 

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