组织发展五环训练体系（83页）.ppt_团队建设_团队管理

组织发展五环训练体系（83页）.ppt　


	所在类别：	团队管理/团队建设
	文件类型：	PPT
	文件大小：	4049kb
	资源语言：	简体中文

【资料简介】

组织发展五环训练体系
祖国六十周年华诞庆典背后的思考
背后的故事
故事的背后
天嫉中华
天助中华
背后的思考
国家、团队、文化与执行；
视觉、听觉和感觉；
细节、细心和细致；
良性、恶性、知性、理性和感性。

祖国六十周年华诞庆典背后的思考
组织发展：
科学的发展
计划的发展
训练的发展
   经营思考
组织发展与发展组织
    经营思考
组织发展
发展组织
增员

团队管理
管理团队
业绩
经营思考
寿险营销永无止境的两项根本目标就是业务推动和组织发展，组织发展是业务推动的基础，业务推动又是组织发展的根本目的，如何使两个基本目标协调、健康和持久的发展，是目前保险市场和寿险团队值得关注的问题，如何做到更有效的增员是业务稳定发展的关键；

结合当前的市场竞争、目前的队伍状况和未来的发展目标，为了使组织发展科学化、规范化、系统化、长久化和实用化，就基础管理形式、组织发展流程、教育训练模式在原有的基础上加以突破和创新。
经营思考
结合市场状况和竞争趋势组织发展应实施差异化管理和培训，总结过去增员的优势和存在的不足，避免人员大进大出、劳民伤才，应改进以往的增员流程、辅导模式、育成体系和跟进教育模式，整合、开发和提炼了这套改变常规、环环相扣的组织发展五环教育训练体系。
目  录
目前形势分析和阻碍队伍发展的因素
随着保险行业的不断发展、市场竞争主体的增加、团队结构的改变、经营管理模式的创新、组织发展定位的转变、育成方式的挑战、教育训练体系的完善等多种因素的影响，保险人需要调整经营思路、经营策略和管理重心；

我们需要跨越式的改变、尝试性的探索、超常规的突破，方可在漫长的寿险之路上保持清醒、在混乱的保险市场中稳中求胜、让国寿的品牌基业常青。结合龙江国寿的队伍状况我们，首先要认识到以下三个方面的变化：
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