【资料简介】

为推动“晋升创富工程”之“鹰计划”工作的深入开展，省公司在认真总结2008年推广经验的基础上，2009年将以强化分类指导为原则，以优化培训内容、丰富运作形式、完善运作环节等方法，推动雏鹰、飞鹰、雄鹰，三个计划在分公司层面，天鹰计划在省公司层面的滚动运作。总体说来，2009年省公司对“鹰计划”的设计思路和主要流程没有改变和调整，仍然是以意愿调动、强化信心、技能提升、晋升表彰、晋升后的强身健体为主线推动鹰计划生产线的运作，但鉴于08年的操作经验，省公司将对2009年“鹰计划”运作中的某些环节进行调整，使得“鹰计划”的流程更加简洁、明晰、便于执行。

为明确2009年鹰计划运作的具体内容和操作细则，特制定《中国人寿保险股份有限公司广东省分公司“鹰计划”实施操作指引（2009年版）》，以下简称《指引》。
本《指引》中，针对与2008版《晋升创富操作手册》有改动之处给出新的操作指引，没有提及的部分，参照2008版《晋升创富工程操作手册》。