【资料简介】
农村产说会作为目前团队中，尤其是营业组的重要的新人养成平台，该项模式是否能够成果运作，很大程度上能够决定或影响着整体的业务平台及人力发展。
通过与外勤沟通及自己对农村产说会的理解，简单整理了思路如下，希望能够对接下来的新人养成平台提供一定的思路，抛砖引玉，推动业务平台人力发展进一步突破！
目前农村产说会运作的现象：
      1、签单率低下，后续收单率更加困难，往往非常辛苦的操作后，收效不佳；
比如**去年开了70场农村产说会，实际收单仅79单，每场仅一单多的收益，是无法支撑后续的持续运作
       2、产说会版本单调，目前主要以智盈和赢家为主，而在产说会的版本和形式上，均比较单调，无法实现现场的促成作用。
       3、关注产说会运作及后续的受单，而对前期的沟通与情感等方面的投入不够，结果导向意识强烈，过程中关注不够！ ...........