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营销标准化运营体系之增员系统(含讲义)(48页).ppt
 


所在类别: 增员专题/增员管理
文件类型: PPT
文件大小: 1636kb
资源语言: 简体中文

 

  【资料简介】


授课目的
一、掌握业务员的增员流程
二、系统了解职场的增员组织及运作体系,建立日常化增员的运作模式
讲授大纲
一、业务员增员流程
二、职场标准化增员组织流程
三、职场日常增员模式
业务员增员流程
(一)制定增员计划
平均每列10个准增员名单,才能从中增到1个新人;平均每拜访7.5个准增员对象才能增到1个新人
如果每月拜访15个准增员对象,每月即可增到2个新人,一年可以增到24人,假设新人年留存率达50%,则一年之内直辖团队可达12人。
增员目标制定
增员人姓名:李国寿
增员目标:2人
代姿考:3人
职前培训5人
创业说明会8人
接洽和面谈9人
增员对象开拓18人
...........

 

 

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