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532团队经营策略(84页).PPT
 


所在类别: 团队管理/团队管理
文件类型: PPT
文件大小: 1668kb
资源语言: 简体中文

 

  【资料简介】

532团队经营策略
主要内容
基本概念
深刻内涵
操作实践
意义和特点
532经营策略是管理实践的深刻总结
532经营策略是在总结提炼我系统营销组织建设正反两方面经验教训的基础上,深刻分析制度经营、会议经营、活动管理、辅导训练、销售支援等措施对高中低不同产能群体的影响而提出的一项重要管理举措,对推动全系统营销团队自主经营和自我发展,提高成功创富能力具有重要意义。
* 数字为07年分公司绩效分析报告汇总计算所得
销售组织中存在较为明显的差异化状态-1
销售组织中存在较为明显的差异化状态-2
低绩效群体
中绩效群体
高绩效群体
业绩(FYC)
年末人力
* 数字为07年某省级分公司年度绩效分析数据
销售组织中存在较为明显的差异化状态-3
2007年某分公司“保费—主要险种”分布表
销售组织中存在较为明显的差异化状态-4
2...........

 

 

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