【资料简介】

增员实战
大纲
增员实战1：增员的意义
增员实战2：正确的增员观念
增员实战3：理想的增员对象
增员实战4：增员话术
增员实战5：拒绝处理
增员实战5：增员的方法
增员实战1：增员的意义
为何增员？
团队发展需要
提高管理能力
拓展人际关系
提高士气、增强信心
补充人力损失
增员实战1：增员的意义
实际情况分析
团队人力架构分析


增员实战1：增员的意义
解开心结
业务员自我定位错误（打工心态、老板心态）
信任危机
短期利益与长期利益
对前景失去信心（职涯规划）
增员实战2：正确的增员观念
正确的增员观念：
●不断建立增员来源中心 
●选择符合标准的人，不是每个人都适合从事寿险业。 
●增员结束，只是岗前培训的开始。 
●不要自我设限，要选择增员能力比自己强的伙伴。 
●不是增不到人，而是方法错误。 
●持之以恒地追踪，等待机会的来临，持续反复增员。 
●每一次增员演出力求完美，每一次面谈结束留有希望。