团队需要激励标杆（22页）.PPT_团队管理_团队管理

团队需要激励标杆（22页）.PPT　


	所在类别：	团队管理/团队管理
	文件类型：	PPT
	文件大小：	48kb
	资源语言：	简体中文

【资料简介】

团队需要激励标杆
什么样的架构才能更大限度不让所增员的伙伴脱落，有益于团队的健康发展？在团队组员选材上主要有哪些要点需要把握？新人所提出的困惑实际上归结在如何发展团队，这是个大问题，我们可以从几个要点处分别着手：1.自己要树立起严格管理组员的观念，一方面我们使组员按时接受各种技能技巧上的辅导，另一方面要强化他们的拜访量，要让组员积累客户的信息。这是团队组织架构建设中最基本的。2.要让自己树立起标杆典范。我们做主管的一定要业绩出色，主管个人业绩好是对组员最有说服力的，这是一个团队主管赢得威信的基础，也就是说，我们自己要努力做成一个绩优高手。3.自己必须还要具备讲
师的能力，有好口才和技能，要不断吸收新的知识，对于新产品要早清晰早弄懂，要让我们的组员依赖自己。4.要有一个积极的心态，过于计较利益和得失最容易让组员看不起。我们要多表现出永远向上的行为，用此来引导组员的士气...........

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