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周计划日结果培训会(21页).PPT
 


所在类别: 寿险培训/主管培训
文件类型: PPT
文件大小: 258kb
资源语言: 简体中文

 

  【资料简介】

周计划日结果培训
一个问题:您是否是一个轻松的管理者?
你如何来管理你的工作?
你如何来管理你下属的工作?
你是否想成为一个优秀的管理者?
你是否想成为一个轻松的管理者?
xe公司怎么用结果管理自己的工作?
周计划
日结果汇报
周质询
月质询
汇报当日工作结果
承诺本周工作结果
检查结果,提出改进
检查过去,做出承诺
年质询
总结过去,展望未来
自我负责的成长机制
公司层面的业绩跟踪
周计划日结果是4R最底线也是最有效的工具
“从人对人的管理”到“事对事的管理”
制度管理的特征之一就是和人没有关系,换谁来做制度管理都一样。
4R逻辑的背后其实就是一句话:我不相信!
你不要给我说如何如何,你做给我看看,我只相信结果。
         周计...........

 

 

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