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如何设立增员目标(6页).PPT
 


所在类别: 寿险培训/经理培训
文件类型: PPT
文件大小: 174kb
资源语言: 简体中文

 

  【资料简介】


学员将能够:
确认设定营业部增员目标的两种方法
思考营业部增员与生产力目标
分析自己目前的增员状况与人力需求
考虑年度留存率及业务员生产力
为自己的营业部设定增员目标
采取行动实现增员目标
课程目标
拟定增员目标的方法
人力目标的方法
生产性目标的方法
现有增员系统
已往业务员脱落情况
团队士气
营业部的增员哲学、理念
可获得的训练质量
其它
已往的影响因素
1、预算多少(费用、时间)能否最大限度支持你的计划?
2、增员过程中相关人员的参与程度如何?追踪的办法?
3、营业部的市场因素(地理范围)对增员计划的影响程度?
4、其他相关的因素
个人决定
营业部本年度需完成的总生产目标
现有人力预计可达成的业绩数额
新人必须完成多少业绩?
预计每位新人的人...........

 

 

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