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激励部属之道.PPT
 


所在类别: 团队管理/员工管理
文件类型: PPT
文件大小: 206kb
资源语言: 简体中文

 

  【资料简介】

激励部属之道
前言
激励别人就是为了让他们树立自信心。
何谓激励
就是鼓舞人们做出抉择并付诸行动,是组织能够使员工发挥创造性和自发性贡献的一种方法。
激励的目的
创造高昂士气,提高工作绩效;
凝聚团队力量,形成强向心力;
改变个人行为,实现组织目的;
开发个人潜能,造就更多人才;
缔造和谐环境,拓展组织规模。
激励的理论
激励就是以外来因素影响的方式,以某种物质或精神的刺激方式,通过人的需求影响人的动机,使人精神振奋,从而影响人的一生。
马斯洛的需求层次论。
营销员的8个工作需求
工作富于挑战性;
工作能满足自我的成就感;
工作团队的归属感;
工作有优厚的待遇或报酬;
工作中有升迁和成长的机会;
主管开明有魅力;
工作中能学到知识和技能;
工作有价值,能帮助别人。
...........

 

 

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