员工培训管理.PPT_经营管理_职业经理人

员工培训管理.PPT　


	所在类别：	职业经理人/经营管理
	文件类型：	PPT
	文件大小：	302kb
	资源语言：	简体中文

【资料简介】

员工培训管理
如何参与专业培训
培训是机会,培训是工作, 培训是责任.
开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入
跟上思路, 用心感悟,不鼓励记太多笔记
随时欢迎提问题.
定时休息, 不要随便进出走动.
排除干扰, 关闭你的通讯工具.
第一部分：
人力资源开发的目的、作用与标准
培训目的与作用
一、长期目的：满足企业战略发展的需要
二、短期目的：满足企业年度计划的需要
三、职位目的：满足职位技能标准的需要
四、个人目的：满足员工职业生涯发展的需要
衡量培训效果的几个标准
一、培训结束的感受
二、个人良好工作习惯的养成
三、良好组织工作习惯的养成
四、企业核心能力养成
五、经济效益提高
第二部分：
培训管理工作层次划分与发展趋势
培训管理工作的职责层次
一、培训战略
二、培训资源...........

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