如何对下属进行绩效考核.PPT_管理技能_职业经理人

如何对下属进行绩效考核.PPT　


	所在类别：	职业经理人/管理技能
	文件类型：	PPT
	文件大小：	68kb
	资源语言：	简体中文

【资料简介】

如何对下属进行绩效考核
您将了解如下内容
绩效考评是什么
为什么要进行绩效考评
绩效考评的内容
绩效考评的程序
一线主管对考评的责任
绩效考评的方法
考评结果在工作中的应用
考评后对员工的反馈谈话
绩效考评是什么
绩效：工作成绩和工作过程中的能力、态度表现
考评：考核与评定
绩效考评：以工作目标为导向，以工作标准为依据，对员工在工作过程中的行为及其成绩进行评定的过程。
为什么要进行绩效考评
解决管理问题
谁应该晋升
谁应该降薪
谁应该得到奖金
谁应该进行调动
奖励与惩罚
晋升与降职
调薪
建立员工认同的标准
为什么要进行绩效考评
员工发展问题
谁适合做什么工作
谁需要补充基础知识
谁需要学习新的知识
员工职业路线
能力特点
能力提升 ...........

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