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目标管理与推动.PPT
 


所在类别: 团队管理/营销管理
文件类型: PPT
文件大小: 408kb
资源语言: 简体中文

 

  【资料简介】

目标管理与推动
何谓目标管理
   所谓目标管理乃是一种程序或过程,它使组织中的上级和下级一起协商,根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标,由此决定上、下级的责任和分目标,并把这些目标作为组织经营、评估和奖励每个单位和个人贡献的标准。
团队在追求目标完成 的过程中常见的现象
只是不断的催促业务员
不断的办奖励活动和竞赛
不断的办各种培训
重视人的因素。目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理制度,也是一种把个人需求与组织目标结合起来的管理制度。
一般人对目标管理的认知
要求部属达成高业绩是主管应该做的事
让部属成功是主管的责任
没有一个部属会反对主管相信他的能力, 并支持、协助他开发自己的潜能
主管做目标管理时应有的观念
业务人员倾向作出主管期望他们表现的行为
人必须自我鞭策、自动自发,而不能光由别人...........

 

 

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