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企业高级经理人的激励与约束机制.PPT
 


所在类别: 职业经理人/管理锦囊
文件类型: PPT
文件大小: 227kb
资源语言: 简体中文

 

  【资料简介】

企业高级经理人的激励与约束机制
一、职业经理人
1、企业高级经理人是受雇于股东的职业管理阶层;
2、对国家、股东、企业、员工负责是职业本身的要求;
3、企业高级经理人的身份是职业劳动者,而不是什么“仆人”;
4、企业高级经理人需要的是“按劳取酬”,而不是“施舍”。
二、企业高级经理人的价值
1、必须承认企业高级经理人在生产经营过程中“心智”投入的价值;
2、“尊重知识,尊重人才”的本质是承认人的社会价值;
3、目前存在58岁现象的主要原因在于:
1)约束多于激励;
2)等价交换过程不能顺利进行。
二、企业高级经理人的价值
    分类                努力工作的结果         交换的可能性
私营企业家 &n...........

 

 

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