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加快农村营销服务部建设步伐经验 .DOC
【资料简介】
坚定信念 真抓实干 加快农村营销服务部建设步伐 万宝镇位于洮南市西北部,距市区87.7公里,方圆234平方公里,所辖17个村,43000人口,人均耕地不足3.5亩,人均年收入仅达到1230元。万宝属于半山区,土地贫瘠,多风少雨,十年九旱。98年以来,连年干旱,农作物几乎年年绝收。当地主要产业经济支柱就是国有万宝煤矿, 近几年随着市场经济的疲软及企业自身管理等诸多原因, 经济效益也连年下降,企业的生存也处在维持边缘。虽然自然和经济环境对万宝员工来说,异常困苦和艰难,但在市、县两级公司正确领导下,万宝网点工作一年一个大飞跃,一年一个新台阶。从97年5月28日建点起,我们连续几年保持业务大幅度增长。尤其是03年实现新单期缴保费42万元,趸缴业务40万元,短险保费10万元;04年新单期缴保费实现72万元,被省公司评为全省优秀农村服务部。今年上半年,实现期交新单保费64万元,占全年计划的60%。累计到06年上半,保费总量已达到650余万元!真正实现了从无到有、有小变大、由弱变强的发展过程。我们的具体做法是: 一、 提高思想认识,坚定发展信念不动摇 党的十六大提出,加快县域经济发展,关键在于解决好“三农”问题。而农民的生、老、病、死、残的实际切身保障,就是我们所面临的市场的需要、服务的需要。 第一,是实施省市公司业务发展战略的需要。特别是今年,市公司对农险工作非常重视,05年就纳入三大工程建设之一,而我们万宝做为成立时间较长的网点更应该加快发展,争做全市农村业务发展领头雁和排头兵。 第二,是自身发展、生存的需要。由于万宝网点成立时间较早,随着业务规模和团队人力的扩大,现有售后、直销人员一人、内勤一人、组训一人、管理人员一人,业务人员38人,每年都需要一定的费用支出。如果我们自身期缴效益型险种上不来,自身的生存就是问题。所以,我们力求自负盈亏,为公司创造经济利润。同时业务规模上来了,业务员也真正的赚到了钱,是稳定队伍、增强员工从业信心的最好办法。
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