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活动管理总动员.PPT
 


所在类别: 职业经理人/经营管理
文件类型: PPT
文件大小: 560kb
资源语言: 简体中文

 

  【资料简介】

人们不喜欢工作,而且会尽可能的逃避工作。
人们缺乏责任感,没有进取心,只想图安稳。
大多数人只有在受到强迫、控制时才会工作。
工作如同娱乐和休息一样自然。
人们并非生来懒惰,如果他们变得懒惰,那也是经历所致。
人们在他们认同的组织中工作将会自觉自律。
人是有潜力的,在适宜的条件下,他们将会接受并寻求责任,他还拥有可以用于工作的想象力、天才和创造性。
根据这些假定,管理人员应该扮演强迫和控制员工的角色。
根据这些假定,管理人员的职责应该是开发员工所具有的潜能并帮助他们将之运用于共同目标。
管理有必要吗?
管理与自我管理?
你如何做自我管理?
销售管理的最大课题:
当销售人员不在我们身边时,如何让我们的“管理”延续在他们身边?
假设业务员活动失控
会产生什么后果?
没有好的活动习惯
不成交
沮丧
...........

 

 

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