绩效分析与报表管理.PPT_营销管理_团队管理

绩效分析与报表管理.PPT　


	所在类别：	团队管理/营销管理
	文件类型：	PPT
	文件大小：	587kb
	资源语言：	简体中文

【资料简介】

绩效分析与报表管理
课程概要
绩效分析是制定计划与团队管控的依据，报表管理是一切管理工作的工具。通过数据及管理工具使团队进入良性发展轨道，并缩短追求成功的摸索阶段
单元目标
正确看待绩效分析与报表管理
绩效分析各要素概念及分析方法
报表管理的内容及运用方法
绩效分析与报表管理的外延
领导发展
外行领导外行
内行领导内行
内行的领导；领导的内行
营业部经营发展
粗放经营
销售队伍自然运做
完成任务就行
精耕细作
销售队伍有依据制式化运做
严格的业务KPI指标管理
下属的呼吁，公司发展的要求，自我的完善
绩效分析在管理工作中的控制职能
控制职能是对业绩进行衡量与矫正，以便确保组织目标能够实现和为达到目标所制定的计划得以完成。
控制工作是从总经理到业务主任在内的每一位管理人员的...........

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