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主任职责与条件(新).PPT
 


所在类别: 寿险培训/主管培训
文件类型: PPT
文件大小: 48kb
资源语言: 简体中文

 

  【资料简介】

业务经理的定位及职责
业务经理的角色
团队管理的参与者
业务主力军
增员的发动机
团队管理的参与者
直辖员工的出勤
部门早夕会的经营
直辖员工的辅导和训练
业务经理的要求
业绩方面
素质方面
心态方面
业务经理的工作职责
目标的制定
销售
增员与选择
训练与辅导
团队管理与督导
失败的业务经理
对属员的需要不敏感
对一些基本的管理技巧不感兴趣
也不愿去学
不了解他之所以为主任,并不是  
   由于他自己能做什么,
而是他能通过属员去完成什么
整天把主任的头衔高高挂在脸上
不是太集权就是太无纪律
成功的业务经理
能与属员建立并维持互相信任的关系
能为整个团队订立合理的工作目标
能以身作则
努力去成为一个好的沟通者 ...........

 

 

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