市公司个险销售部
增员和组织发展是寿险营销的精髓。如何才能真正把团队做大做强、健康发展呢?合理的组织架构是基础。我们经常看到或听到一支较大的团队说垮就垮了,究其根源,组织架构的畸形是重要的原因之一。
三种典型的畸形团队:
1、过于扁平化的团队
①
②
③
④
⑤
⑥
组员的增员积极性没有调动起来,光靠个人增员团队很难发展壮大。同时由于组员没有新增员,也没有责任和压力,很容易脱落。
2、过窄的团队
①
2A
2B
2C
2D
个人增员太少,不仅示范作用不够;而且如果2A晋升了,剩下的团队就没人了。
3、过于依赖一支的团队
①
②
③
④
⑤
6A
6B
6C
6D
6E