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中国人寿团队管理专题:做一名自动自发的主管(40页).ppt
【资料简介】
做一个自动自发的主管 团队管理是谁的事? 思 考 结论:团队是自己的, 关键在于自己! 观音度己的故事 课程目标 通过本节课程的学习使学员认识到自动自发观念在团队经营中的重要性,使学员了解如何成为一名自动自发迈向成功的主管。 要我,我要使管理变得轻松和高效 课程大纲 ü 人生定位 扮演不同角色: 儿子、女儿、妻子、丈夫、父亲、母亲 为何定位重要?故事 职业: 打工— 为别人而工作 事业: 寿险工作定位 打开心扉,清晰定位,引导属员 把工作当成是职业, 他会 ——全力应付 把工作当成是事业, 他会 ————全力以赴 ——王永庆 成功的内驱力-自动自发 深度思考 我要成功? 要我成功? 成功来自于我要! 课程大纲 ü 木匠的故事 启示:很多时候我们做的每一件事都与自己有关联。 自动自发 自动自发就是没有人要求你、强迫你自觉而且出色的做好自己的事情 ——(美)阿乐伯特·哈伯德 寿 险 公司:总 店 主管:加盟店 管理箴言 三流管理者管事; 二流管理者管人; 一流管理者管制度; 高明的管理者管理念。 课程大纲 ü 做一名自动自发的主管 对待自己-自强 对待工作-勤奋 对待团队-责任 对待公司-感恩 对待自己-自强 自信是做好一切的基础 拥有终身学习的习惯 坚韧是生命的脊梁 自信是做好一切的基础 自信是做好一切的基础,如果有坚定的自信,即使再平凡的人,也能做出惊人的事业来。缺乏自信的人即使有出众的才干、优良的天赋、高尚的性格,也很难成就伟大的事业 青蛙的故事 启示:在危机和风险面前信心起到决定性的作用,努力就会有希望! 拥有终身学习的习惯(1/2)
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